① 毎月の生活費が一定になっているか？

経営者で多いのが、 生活費の出金が毎月バラバラになっている パターンです。

銀行はこう考えます：

• 生活費の管理が甘い＝返済の管理も甘い可能性
• 収入が安定していないのでは？
• お金の使い方が計画的ではない

生活費は、 毎月ほぼ同じ金額で出るように揃える だけで評価が上がります。

② 通帳の現金引き出しが多すぎないか？

自営業者に多いのが、 「毎月10回以上ATMで引き出す」 という状態です。

銀行がもっとも嫌うのは “用途が見えないお金”。

• 何に使ったかわからない現金
• 家計なのか事業なのか不明確な支出

振込やカード払いに統一し、 現金使用を減らすだけで 「管理できている人」 に変わります。

③ 役員報酬の金額が毎月一定か？

役員報酬を 毎年コロコロ変える 経営者は審査で不利です。

銀行は、 「自由に操作できる収入」＝不安定 と判断するためです。

役員報酬は 最低2〜3年は同額で固定 しておくのが理想です。

④ 個人と会社の財布を絶対に混ぜない

これは第5話の続編ですが、 習慣レベルで落とし込む必要があります。

• 法人口座から個人の支払いNG
• 個人口座から会社の支払いNG
• 現金で処理しない（記録が残らない）

銀行は 「資金管理ができない経営者」 を絶対に評価しません。

⑤ 節税の年と“利益を残す年”を分けているか？

経営者が一番やってしまう失敗がこれです。

節税するために経費を積みすぎ、 所得を減らしすぎると審査が落ちる という現実があります。

住宅購入を予定するなら、 直近2年は利益を意識して残す が鉄則です。